Bé con đi học

 Hôm qua, mình bị hành kinh đau đớn chưa từng thấy trong vòng 22 năm cuộc đời này. Mình là người có kinh nguyệt không đều và thường bị dau bụng, rối loạn tiêu hoá trước và trong kỳ kinh nguyệt. Tuy nhiên, trong khả năng chịu đựng được, chưa bao giờ mình lăn ra vật vã và co ro một góc mà không thể tiếp tục công việc đến thế. Thêm vào đó, trong mấy ngày gần đây mình có tình trạng đau lưng, nhức đầu, do tính chất ngành nghề mình theo đuổi phải ngồi và tiếp xúc máy tính nhiều, cho nên, mình có phần bỏ bê chăm sóc cơ thể này.  Chăm sóc sức khoẻ ban đầu, sức khoẻ sinh sản và các vấn đề của phụ nữ là điều mình quan tâm, trăn trở nhiều năm nhưng mình lại quên mất mình cũng là một phần trong số đó. Bây giờ mình học cách thương thân từ đầu.  Bước đầu tiên là mở lòng, chấp nhận là mình có những vấn đề như thế nên cần cải thiện từ từ. Thời gian này, mình sẽ thay đổi phong thuỷ, vị trí ...

 Creating strategic filters - When you go to create your strategic filters, it's an exercise very similar to the exercise you'll do to create your vision and your mission. You're going to look to get the right people in the room, the manager of the organization, their direct staff, people from functions that support the team, and look for people from multiple levels of the organization to be involved. Take a look back to the organization's core competencies that you defined.  Look at your vision, your mission, your goals and your guiding principles because those are all going to be filters that help keep you going in the right direction. When you generate your filters look for qualitative and quantitative filters. You'll want things that say this is what we are as an organization, and some of those quantitative filters to say these are the metrics that are important to us. And then you're going to get everybody in the room and conduct the same whiteboard exercis...

- When you set direction for your organization as part of the strategic planning process, there are four elements to doing so: Articulating your mission, your vision, your guiding principles, and your goals. A mission is: Why does your organization exist? What is its purpose in the world? The vision is then saying: If we're fulfilling that purpose, at some point in time, where are we going to be? What do we want to achieve? What do want the organization to look like at some future point? Your guiding principles are the rules you want your team to live by. How do you want people in the organization behaving, especially when the boss isn't around? What are the lenses you're going to look through as you try to evaluate decisions?  And lastly, your goals. Try to quantify these. It may be X number of customers by a certain date, or dollars of revenue, dollars of profit, a margin percentage, being able to put out hard numbers by a certain point in time to orient the organization ...

 Assessing the market - As you begin your strategic planning process, it's important to assess the market you're competing in. A classic tool for doing so is Porter's five forces. Dr. Michael Porter, who's a professor of strategy, came up with this set of five forces to evaluate all the different dynamics that can affect your organization.  First, look at competitive rivalry, how many competitors are in the marketplace? How do they behave? How are they distributed by market share? How do they go to market, what are their core competencies? Second, look at the threats of new entry. So there's the existing set of competitors or there are new competitors who will enter the market. Evaluate how much does it take to get into the market? Will I have to build huge factories or can I just launch a website to compete against you? So understanding those threats of new entry. Next, look at the threat of substitution. You have your products, what other products could meet that ...

 Understanding the principles of strategic planning - What is a strategic plan, and why is it important? A strategic plan defines what your organization stands for. It defines the market where you compete, and how you compete in that market. It's the definition of the goals you're going to pursue and, more importantly, the initiatives you're going to pursue to achieve those goals. It's also going to help you allocate your very limited resources to pursue those initiatives and reach those goals. Why is a strategic plan so important?  First, it provides focus for your efforts and your limited investments. It gives your team something to rally around and be excited about. And lastly, it helps you identify the risks and opportunities you're going to face in the market, and then plan for those risks or exploit those opportunities.  There are three principles of strategic planning that you should follow. First, set a clear direction and stay in your lane, versus meanderin...

Có Vanilla JavaScript và sau đó là ECMAScript và ES6 và ES2015 và ES201 7 và ES2020 và TypeScript và CoffeeScript , sau đó có React và Vue và Angular và Gulp và Babel và WebPack và Node.js . Và bằng cách nào đó, tất cả những thứ này đều liên quan đến hoặc dưới sự bảo trợ của JavaScript.  “Vanilla JavaScript”  http://vanilla-js.com/ Trò đùa về “Vanilla JavaScript” hay “Vanilla JavaScript Framework” bắt đầu từ Eric Wastl vào năm 2012. Khi Eric Wast sử dụng để ám chỉ về việc bạn có thể sử dụng JavaScript thuần tuý mà không cần đến bất cứ một Framework hay thư viện – library bổ sung. Tuy Eric Wastl không đồng ý với thuật ngữ này, nhưng trang web của anh ấy đã phổ biến khái niệm “Vanilla JavaScript”. Hiện tại, bạn cũng có thể thấy trang vanilla-js.com hiện diện trên Twetter của Eric. Đó đều là những trang web rất quen thuộc với bạn như: Facebook, Google, YouTube, Wikipedia, Amazon, LinkedIn, Twitter, Apple, Microsoft, Reddit, Netflix, PayPal lẫn Stack Overf...

 IDE là viết tắt của Integrated Development Environment – Môi trường phát triển tích hợp. Là phần mềm hợp nhất các công cụ cơ bản cần thiết để viết và kiểm tra phần mềm.  Đây là phần mềm máy tính có công dụng hỗ trợ các lập trình viên trong việc phát triển các phần mềm. Các nhà phát triển sử dụng nhiều công cụ trong suốt quá trình tạo, xây dựng và kiểm tra mã phần mềm. Các công cụ phát triển thường bao gồm các trình soạn thảo văn bản, thư viện mã, trình biên dịch và nền tảng thử nghiệm. IDE giúp cho bạn dễ dàng và thuận tiện hơn trong việc phát triển ứng dụng mặc dù không cần IDE bạn vẫn có thể viết mã nguồn được, bởi vì thực chất để mã nguồn của một ngôn ngữ lập trình nào đó chạy được, ta chỉ cần trình biên dịch (compiler) tương ứng của ngôn ngữ đó là được. Ví dụ: Bạn có thể lập trình C/C++ bằng Notepad hoặc Microsoft Word của Windows, sau đó lưu nó lại thành một file .cpp và dùng Compiler của C/C++ để biên dịch file đó là xong. Text editor Text editor (dịch sang tiếng Việt: ...